partners-leading-img-home

Adaugăm Valoare

Furnizând firmei dvs. un cadru al schimbării integrat, bazat pe experiența anterioara dovedita.

Ușurăm tranziția

Facilităm implicarea conducerii companiei dumneavoastră cât și a angajaților în procesul de schimbare.

Reducem riscul

Menținem sub control buna desfășurare a procesului de schimbare atunci când apar divergente.

Construim Relații

Împărtășim cu dumneavoastră din experiențele noastre de lucru cu alte companii și proiecte.

Profilul Companiei

Partners Consulting este o companie specializată în servicii de consultanță în managementul afacerilor și al resurselor umane, care își mobilizează încă din anul 2000 resursele, cunoștințele și abilitățile necesare pentru a îmbunătăți performantele clienților săi.

Află mai multe despre noi

Cum lucram?

Bazându-ne pe un Model Integrat de Afaceri, planul nostru de acțiune este creat sa sprijine organizația dumneavoastră printr-o abordare integrata a tuturor activităților sale principale.

Pentru a atinge nivelul dorit de integrare în cadrul afacerii, este esențial să structurați procesele pe care urmăriți să le implementați și să le planificați în funcție de obiectivele strategice.
Modelul de Îmbunatățire a afacerii, testat în numeroase proiecte de reeingineering, s-a dovedit a fi o abordare eficientă în gestionarea schimbării în cadrul organizațiilor.

Modelul de Îmbunatățire

  • Strategia – baza unei înțelegeri comune în întreaga organizație asupra scopului și obiectivelor organizației. Reprezinta viziunea strategica care determina standardele pe baza cărora se stabilesc alianțele strategice;
  • Procesele afacerii – activitățile de zi cu zi ale unei organizații. Procesele oferă oportunitățile de a schimba paradigmele unei organizații prin redefinirea modului în care se desfășoară activitățile companiei și responsabilii pentru acestea;
  • Tehnologia – un facilitator al strategiei. Tehnologia oferă suportul fundamental în execuția proceselor afacerii, măsurarea rezultatelor și formularea noilor strategii;
  • Oamenii – componenta critica într-o schimbare și, de cele mai multe ori, cel mai greu de schimbat. Oamenii trebuie sa cunoască strategiile afacerii și sa fie responsabilizați și instruiți despre noile tehnologii aplicate astfel încât schimbarea sa aibă succes.

Treceți la următorul nivel alături de un partener puternic, cu experiență de consultanță demonstrată.


Contactează-ne Acum

top