Liderul in calitate de coach – 1.5 zile

Trasaturi generale
Liderii sunt eficienti doar daca ceilalti sunt dispusi sa-i urmeze. Insa nevoile oamenilor de a fi condusi sunt foarte diferite. Unii isi doresc lideri puternici si hotarati, altii isi doresc lideri docili si ascultatori. Unii isi doresc lideri care sa-i invete, sa le arate ce au de facut si cum trebuie facut, altii ii prefera pe cei care pur si simplu dau ordine, dupa care se retrag si ii lasa sa-si faca datoria. 

Publicul tinta
Orice manager care trebuie sa lucreze indeaproape cu persoanele dintr-o comunitate organizationala diversificata; specialisti HR a caror responsabilitate este de a pune bazele unei culturi a coachingului in cadrul comunitatii manageriale.   

Teme abordate
• Ce este coachingul si de ce il folosim?
• Modelul TRACTICS, referitor la interventiile manageriale;
• A da si a primi feedback;
• Modelul BREAD, referitor la ce trebuie sa fim atenti cand facem coaching;
• Valori care ne motiveaza;
• Modelul LCS;
• Proiectarea unei sesiuni de coaching;
• Modelul GROW;
• Profile de personalitate – introducere in MBTI;
• Proiectarea programelor de coaching.
 
Cum va arata sesiunea de training
Este un curs extrem de interactiv si practic, in timpul caruia participantii vor avea o multime de ocazii pentru a-si exersa abilitatile de coaching si pentru a primi feedback in legatura cu progresul facut. Inainte de a participa efectiv la curs, participantii vor trebui sa completeze:  

• Evaluarea personala LCS (versiunea Coaching)
• MBTI

Rezultatele acestor evaluari vor fi transmise participantilor in timpul cursului. 

De asemenea, participantii vor primi un set de scenarii de coaching, care vor fi folosite in cadrul unor sesiuni cu caracter aplicativ din timpul cursului. Inainte sa urmeze cursul, participantii vor fi rugati sa selecteze dintre aceste scenarii acele situatii cu care se pot identifica si sa le foloseasca ca punct de plecare in aplicatiile practice legate de coaching.     
 
Obiectivele specifice
• Definirea si intelegerea unei game largi de metode de coaching ce pot fi 
   utilizate;
• Identificarea metodei de coaching care se potriveste cel mai bine unei
  persoane;
• Dezvoltarea unor abilitati de coaching care sa vina in intampinarea
  nevoilor unei comunitati diversificate;
• Atingerea unui grad inalt de competenta in ce priveste abilitatea de a
  face coaching cu persoane ce manifesta o serie intreaga de nevoi de  
  coaching.

Beneficii
La sfarsitul cursului, participantii vor putea:
• Sa defineasca si sa lucreze cu o multitudine de stiluri de coaching;
• Sa-si adapteze metodele de coaching la diferitele nevoi ale persoanelor
   cu care fac coaching;
• Sa organizeze programe de coaching care sa raspunda nevoilor unei
   game largi de persoane.